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    对供应商在环保方面的准入管理

          成大国际意识到纺织服装生产环节可能对地球环境造成影响。为防范环境风险,成大国际构建、并不断完善供应商评价体系,包括《供应商准入准则》和《供应商分级办法》。

          一方面,将“环保”项目作为《准入验厂评分表》中的重要评分项。以《环境保护法》为准绳,参考环保监测机构的环评报告和当地环保局的验收结果,并由综合业 务部组织人员实地考察,对工厂进行综合评估。根据得分情况对新供应商进行严格筛选,优先选择已纳入污染处理管网或通过环保认证的供应商;

          另一方面,每年年底对供应商进行综合评定,及时调整供应商级别,淘汰环保不达标的供应商。

          此外,成大国际还积极扶持下游供应商进行升级改造,降低污染程度、减少能源消耗,鼓励使用可降解衣架、环保包装箱。同时,针对易污染环节实施无偿强化指导和评审,协同供应商一起提高环境质量管理水平。规范生产流程,将环保意识融入到生产环节,逐渐由“结果环保”转向“过程环保”。

    对供应商在环保方面的准入管理

    主题环保活动

          组织“绿色有约” 、“光盘行动,从我做起”、“为废旧电池找个新家”等主题环保活动。提倡“绿色办公”:尽可能使用双面打印,回收单面用过的纸作为复印、传真用纸;尽量使用纸质包装、以纸袋代替塑料制品;重复使用包装箱,并用废纸代替泡沫填充物。

    主题环保活动
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